中山市某商住小区工程监理规划

关 键 词:商住小区监理规划
资料等级:中山市某商住小区工程监理规划
发布时间:2018-3-2
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资料简介
一、前言
依据贵公司的监理招标文件及《监理合同》,结合我司执行ISO9002国际质量体系标准的要求以及#年5月1日实施的GB50319-#《建设工程监理规》要求进行编制。
如承蒙业主委托,本公司将完全履行该《监理方案》的承诺,按照GB50319-#《建设工程监理规范》的要求实行总监负责制,适时向业主提供详细可操作的监理规划及具体实施的《监理细则》;并慎重承诺:坚持 “控制为本、质量至上、管理当先、服务第一”的 质量方针和实现“监理合同履约率100%,满足监理合同规定的质量要求” 的质量目标,圆满地完成业主委托的监理任务。
二、工程概况
工程名称: 中山市####花园商住小区工程
工程地点: 中山市##镇冈南村晋南路西
建设单位: 中山市古镇#####发展公司
工程规模: 总建筑面积约297672㎡,其中地下40477㎡,地上257150㎡,建筑基底(塔楼)面积8910㎡
结构型式:框支结构
工期: #年#月#日
质量标准:按施工合同约定
三、监理工作范围
监理阶段和范围:根据建设单位的委托和授权(主要是施工阶段的质量、进度、造价及安全监理)。
四、监理工作内容
1.根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序主要贯彻监理工作事前控制和主动控制的要求;制定监理工作程序应结合工程项目的特点,注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限;当涉及到建设单位和承包单位的工作时,监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
2.认真做好施工准备阶段的监理工作
⑴在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
⑵项目监理人员应参加由建设单位组织的设计图纸会审及技术交底会,总监理工程师应对设计图纸会审及技术交底会议纪录进行签认。
⑶工程项目开工前,总监理工程师应组织现场监理人员审查承包单位报送的《施工老地方棋牌app(方案)报审表》,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。《施工老地方棋牌app(方案)报审表》应符合A2表的格式。
⑷工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核下内容:
①质量管理、技术管理和质量保证体的组织机构;
②质量管理、技术管理制度;
③专职管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证。不得挂名上岗,特别是项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员。
⑸分包工程开工前,现场监理负责人审查承包单位报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料,符合有关条件后,由总监理工程师予以签认。《分包单位资格报审表》应符合A3表的格式。
⑹对分包单位资格应审核以下内容:
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;
②分包单位的业绩;
③拟分包工程的范围;
④专职管理人员及特种老地方棋牌app人员的资格证、上岗证。
⑺现场监理人员应按以下要求对承包单位报送的测量控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,现场监理负责人应对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及各测量设备检定证书;
②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果,《施工测量报验申报表》应符合A4表的格式。
⑻专业监理工程师应审查承包单位报送的《工程开工报审表》(应符合A1表)及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
①施工许可证已获建设行政主管部门批准;
②征地拆迁工作能满足工程进度的需求;
③施工老地方棋牌app已获总监理工程师批准;
④承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
⑼工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
⑽第一次工地会议应包括以下主要内容:
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
③建设单位介绍工程开工准备情况;
④承包单位介绍施工准备情况;
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
⑾第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.工地例会
⑴在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
⑵工地例会应包括以下主要内容:
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
④检查工程量核定及工程款支付情况;
⑤解决需要协调的有关事宜;
⑥其他有关事宜。
⑶总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种问题,如每次检查验收后进行的质量问题会议。
4.工程质量控制工作
⑴在施工过程中,当承包单位对已批准的施工老地方棋牌app进行调整、补充或变动时,应经现场监理负责人审查,并应由总监理工程师签认。
⑵专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
⑶当承包单位采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题认证,经审定后予以签认。
⑷项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认。
⑸专业监理工程师应从以下方面对承包单位送检的试验室进行考核。
①试验室的资质等级及其试验范围;
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
③试验室的管理制度;
④试验人员的资格证书;
⑤本工程的试验项目及其要求。
⑹专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场《工程材料、构配件、设备的报审表》(应符合A9表)及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定及有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽查。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
⑺项目监理机构应定期检查承包单位的会直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
⑻总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程下道工序施工完成后难以检查的重点部位,现场监理负责人应安排监理员进行旁站。
⑼现场监理人员应根据承包单位报送的《隐蔽工程报验申请表》和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序的施工。《隐蔽工程报验申请表》应符合A3.3 表的格式。
⑽专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求应予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
⑾对施工过程中出现的质量缺陷,现场监理负责人应及时下达《监理工程师通知单》,要求承包单位整改,并检查整改结果。
⑿监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达《工程暂停令》,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》和签署《工程复工报审表》,宜事先向建设单位报告。
⒀对需要返工处理或补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
5.工程造价控制工作
⑴项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作;
①承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和《工程款支付申请表》;《工程款支付申请表》应符合A4.3 表格式。
②现场监理负责人进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和《工程款支付申请表》,并报总监理工程师审定;
③总监理工程师签署《工程款支付证书》,并报建设单位。
⑵项目监理机构应按下列程序进行竣工结算;
①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;
②现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表;
③总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协调一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
⑶项目监理机构应依据施工合同有关条款及施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性措施。
⑷总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
⑸项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
⑹现场监理负责人应及时建立每月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在《监理月报》中向建设单位报告。
⑺专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
⑻未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程量申请。
6.工程进度控制工作
⑴项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制;
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划;
③现场监理负责人对进度实施情况进行检查、分析;
④实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
⑵专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工老地方棋牌app制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。
⑶专业监理工程师应监督进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发《监理工程师通知单》指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位、设计单位商定采取进一步措施。
⑷总监理工程师应在《监理月报》中向建设单位报告工程进度和进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
7.竣工验收
⑴总监理工程师应组织现场监理负责人,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署《工程竣工报验单》,并应在此基础上编写《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
⑵项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求时,由总监理工程师会同参加验收的各方签署《竣工验收报告》。
8.工程质量保修期的监理工作
⑴监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
⑵承担质量保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
⑶监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署《工程款支付证书》,并报建设单位。

 

资料目录
目         录
 
一、前  言 1
二、工程概况 1
三、监理工作范围 1
四、监理工作内容 1
五、监理工作目标 9
六、监理工作依据 9
七、项目监理的组织形式 10
八、项目监理机构人员配备计划 10
九、项目监理机构的人员岗位职责 11
十、施工质量控制及技术措施 13
十一、施工进度控制 32
十二、施工阶段投资控制 33
十三、合同管理及其他工作 34
十四、组织协调及信息管理 40
十五、保修阶段的监理 42
十六、工程安全文明施工控制 43
十七、影响监理工作质量的因素及其对策 46
十八、施工阶段监理资料的管理 51
十九、拟编监理细则 52
二十、监理控制流程 54
附件一 60
附件二 73
附件三 79
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